Perché costa così poco?

Vista l’analisi dei costi, viene da chiedersi perché Microsoft propone agli utenti un servizio che rischia di cannibalizzare i suoi stessi prodotti. Ci sono due possibili risposte. La prima è che una sottoscrizione mensile da parte dei clienti offre diversi vantaggi a entrambe le parti: costi minori, un flusso costante di denaro per Microsoft e clienti sicuri nel tempo. Scomparirebbe poi la tendenza a usare software obsoleto per evitare i costi d’aggiornamento. In questo senso s’intende il concetto di "Software come servizio", e non più solo come strumento. Non è come passare a un prodotto concorrente, come per esempio OpenOffice: il passaggio ai servizi cloud, in azienda, rappresenta un impatto culturale e strutturale enorme: una volta che ci si entra, difficilmente se ne esce, ed è probabilmente questo il punto sul quale Microsoft punta maggiormente.

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Il secondo punto, come abbiamo già avuto modo di dire, è che il futuro è cloud. Se Microsoft non offre questo tipo di servizi, lo farà qualcun altro, e sappiamo che Google è in prima linea. La ricompensa per chi arriva prima degli altri sarà molto generosa, cioè molti, moltissimi clienti, che difficilmente potrebbero decidere di passare alla concorrenza. Una volta che un gruppo di lavoro comincia a condividere dati e applicazioni, la natura virale del cloud computing farà sì che il sistema si estenda anche a collaboratori esterni, e poi a clienti e fornitori che acquisteranno delle licenze.

E non dimentichiamo la ciliegina sulla torta: non si può piratare un software cloud, e anche ottenere accessi non autorizzati durevoli sarebbe praticamente impossibile.